商海波澜，模式创新，今论服务外包之商业模式图，以古风述之。

昔时，商贾之道，多以自营为主，而今之世，智慧涌现，服务外包之模式应运而生，此模式之图，犹如锦绣河山，纵横交错，千变万化，观其图，外包之业务如流水滔滔，外包之服务如春风拂面，企业以核心之业务为主轴，外包为辅翼，形成共赢之局。

外包者，乃企业将非核心之业务委托于专业之团队也，此团队技艺精湛，经验丰富，可为企业排忧解难，助其轻装上阵，其商业模式图之妙，在于整合资源，优化流程，降低成本，提高效率，企业借此模式，如鱼得水，得以展翅翱翔。

观此商业模式图，犹如锦绣画卷，外包业务如流水行云，串联起产业链之各个环节，研发、生产、销售、服务，皆可外包，企业只需聚焦核心业务，其余皆可托付于专业团队，企业得以轻装上阵，专注于核心竞争力之打造。

然外包之业务，亦需审慎选择，非核心之业务，方可外包；核心之业务，必须亲力亲为，方能确保企业之稳健发展，商业模式图之妙，在于灵活应变，与时俱进，企业需根据市场之变化，不断调整外包策略，以适应时代之需求。

服务外包商业模式图之妙，在于整合资源、优化流程、降低成本、提高效率，企业借此模式，可轻装上阵，聚焦核心业务，实现快速发展，然亦需审慎选择外包之业务，以确保企业之稳健发展，此乃服务外包之真谛也。